护肤品零售进到后半场 CS方式比较严重落后
归功于用户群和总流量的提高，互联网公司过去的二十年间完成了爆发式提高。殊不知，近些年，伴随着人口数量和流量红利消退，拓客、存留各层面成本费都刚开始提升 ，无一不催产着互联网技术后半场的来临。在其中，新零售变成发展趋势的关键，是其重归商业本质，把握住了用户。
现阶段大部分化妆品店在运营上出现的两问题。
第一，精神疾病-总流量焦虑抑郁症：客流的降低，让以前尝到人口老龄化好处的化妆品加盟店一时没法融入，门店越来越焦虑情绪，将做生意下降所有归纳为客流的降低，想象着有总流量就可以处理一切难题；
第二，精神病-对终端设备用户要求无感觉，轻视用户转移。上一代化妆品加盟店，根据传统式的打折优惠的运营模式考虑了上一个消費环节的消费者。而应对全新升级更改的新一代用户，门店经营人束手无措，不了解新一代用户要求，更不知道怎样下手去掌握。
普遍的4大错误观念
1.名品引流，“欠缺区别”。知名品牌、名气高、完善名品非常容易吸引住消费者入店，但堡垒低，与其他商圈或是同行业竞争者欠缺区别。
2.折扣品引流，“伤客损客”。大部分门店经营人觉得漂亮、时兴、高性能比的商品流通商品便是新一代用户要想的，而不重视产品及其服务项目的质量，一味以促销打折吸引住用户，造成无法认购。
3.生活用品引流，“有些人流无客流”。很多引入生活用水、卫生纸、洗衣粉等便捷商品，尽管给门店扩展了很多客流，却非常容易导致门店品牌形象中低端化。
4.韩日爆款引流，“有客流难不断”。很多引入韩日爆款，殊不知盈利低、供货不稳定、时尚潮流变化快，尽管招来年青用户，但客流无法不断平稳。